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为积极响应区深化“四联四跑”活动要求,区政务办副主任邬薛平、交易前期审查科科长任芸分别担任区体育中心项目“项目经理”和“项目经理助理”,通过积极对接了解项目进度,主动上门分析项目情况,深入项目定制招标方案,全力保障区体育中心项目建设有序推进。经过分析,区政务办协助项目业主定制了完善的项目建设方案,整合项目管理、造价咨询、BIM技术应用、工程监理及设计、施工多专业内容,分别通过全过程工程咨询、工程总承包的模式,监理内部协调管控机制,打破各专业间“碎片化”的条块分割,提高各个板块之间的协作效率,工程服务和建设企业将服务时点延长到项目全生命周期,倒逼全过程工程咨询机构从专业的角度,形成有全局观的建设意见,最大程度地发挥了专业齐全、体系完善、管控科学、质量优质的优势,打通多快好省的建设任务和目标。目前,区体育中心项目的全过程工程咨询和工程总承包已顺利完成招标程序,下步,区政务办将继续做好项目联系、帮扶工作,有效保障项目建设速度和质量。
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