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为进一步优化政务服务,提升中心执行力,助推全区五新发展计划,行政服务中心持续完善内部管理,加强内控建设。调整岗位分工。对中心设定岗位职责工作内容进行重新梳理,按照一岗多人,一人多岗原则,对具体岗位调整人员分工,特别是对不相融岗位进行分离。完善窗口精细管理。按照最多跑一次改革新形势新要求,进一步优化服务,健全窗口管理新规范,落实精细化管理,查找窗口管理缺陷。推进合作小组制度。加强中心窗口文化培育和团队建设,调动窗口工作共同参与内部管理。加强与窗口单位互动联系,落实双向互动管理和作风效能监督。修订健全管理制度。对中心原有制度进行科学合理修改,共修订21项制度。积极健全财务内控管理措施,制定《中心对外合同管理》等5项制度。坚持规范服务。在公共资源交易中坚持公平公正原则,推进公共资源电子交易系统建设,进一步促进我区公共资源交易规范化。
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