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一是建立健全政府采购内控制度,完善政府采购内部管理和工作流程。建立完善内控制度,进一步梳理了采购工作流程,对每一采购项目都明确具体责任人,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”,强化对政府采购过程的风险管控,及时纠正招投标过程中出现的问题,以制度防范交易风险,确保项目采购健康、有序运行。,二是加强政府采购法律法规学习,确保懂法、依法、守法。深入学习财政部87号令《政府采购货物和服务招投标管理办法》和财政部94号令《政府采购质疑和投诉办法》,进行了自学与科室学习相结合,对重点问题进行了探讨,根据办法要求,修订了采购文件模板,进一步规范了采购流程。三是形成合力,共同推进各项改革工作。随着电子化招投标时代的到来,政府采购电子化改革迫在眉睫。根据浙江省政采云系统上线要求,我区做好各项准备,随时应当系统上线工作。我中心内部政府采购招投标系统也在开发中,预计5月可以试运行。
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