象山县城南市场综合体工程电梯设备采购（含安装）项目的招标公告

交易登记号：23GC07005

1．招标条件

本招标项目象山县城南市场综合体工程招标人为象山县商贸集团有限公司，招标项目资金来自自筹解决，出资比例为100%。该项目已具备招标条件，现对电梯设备采购进行公开招标。

2．项目概况与招标范围

2.1项目概况：本项目工程概算 32634.31 万元，其中建安工程造价 22966.6万元，建设规模：项目总用地面积约17331平方米，总建筑面积46052平方米。建设地点：位于象山县丹河路和丰饶路交叉口南侧。施工总工期：600日历天。

2.2招标范围：象发改备案信息表范围内的11台乘客电梯、1台货梯的采购安装、联动、调试及相关服务，具体详见招标文件第五章“供货要求”及图纸。招标控制价350万元。

2.3交货地点：象山县城南市场综合体工程现场（招标人指定地点）。

2.4交货期：配合施工总承包单位进度，且完成设备的安装、联动、调试等。

2.5质量要求：安装调试完毕并经宁波市特种设备检验研究院验收合格。

3．投标人资格要求

3.1申请人为具备独立法人资格的制造商或代理商，提供合法有效的营业执照或相关证明材料；

3.2申请人为制造商投标的：须同时具备《中华人民共和国特种设备制造许可证》（电梯）乘客电梯和载货电梯C级及以上资质（旧证）及《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》乘客电梯和载货电梯C级及以上资质（旧证）；或具备《中华人民共和国特种设备生产许可证》电梯制造（含安装、修理）曳引驱动乘客电梯（含消防员电梯）B级及以上资质和曳引驱动载货电梯和强制驱动载货电梯(含防爆电梯中的载货电梯)资质（新证）；

3.3申请人为代理商投标的，需提供制造商针对本项目的产品授权书（一个制造商对同一品牌同一型号的设备，仅能委托一名代理商参加投标）。

3.4本次招标  不接受  联合体投标。

3.5本次招标采用资格后审方式，评标办法采用“评定分离法”。

4．招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者，请于详见时间安排表，登录宁波市公共资源交易服务网象山县分网（http://xiangshan.nbggzy.cn/，下同）电子交易平台（工程建设）自行下载招标文件。超出上述规定期限的，招标人将不予受理。

投标人办理《象山县公共资源交易主体信息登记》，请登录宁波市公共资源交易服务网象山县分网网站查阅服务指南《企业注册信息填写标准》（咨询电话：0574-65733566）。

4.2招标文件网上下载时间为公告发布之日起至招标文件下载截止时间，详见时间安排表。

4.3招标文件每套售价300元，售后不退。

5．投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）详见时间安排表。投标文件递交方式：

本次招标采用远程不见面开标，投标文件采用网上递交方式，投标单位将投标文件通过加密制作成rar文件形式的压缩包的电子投标文件上传至“象山县工程建设电子交易平台”(https://ggzyjy.xiangshan.gov.cn:7090/login)。

投标文件rar形式的操作手册《投标文件通过加密制作成rar文件形式压缩包的操作方法》已上传至宁波市公共资源交易网象山县分网服务指南中的办事指南处：http://bidding.ningbo.gov.cn/bszn/8829393.jhtml（咨询电话：0574-65733566）。

注意事项：（1）投标单位须在投标文件递交截止时间后15分钟内发送解密压缩包的密码并注明投标单位名称给代理机构（代理机构收信联系人：史军挺；联系电话（微信号）：13429373850）。（2）投标文件压缩包及 PDF 文件均应注明投标单位名称。（3）逾期上传的或者未在规定时限内发送解压密码给招标代理联系人的投标文件，招标人不予受理。（4）投标人应根据自身软硬件及网络条件，提前充足时间以确保投标文件在投标截止时间前完成上传，避免出现因上传时间临近投标截止时间发生网络拥堵等意外情况导致投标文件上传失败的风险。

5.2 逾期未完成上传的投标文件，招标人予以拒收。

6．公告发布的媒介

本次招标公告同时在宁波市公共资源交易网象山县分网（http://xiangshan.nbggzy.cn/）上发布。

7．联系方式

招 标 人： 象山县商贸集团有限公司   

地　　址： 浙江省象山县丹城丹峰东路430号3楼

联 系 人：  董工　　                

电　　话： 13806652703              

招标代理机构：浙江凯翔工程咨询管理有限公司

地　　址： 象山县天安路天力大厦12楼

联 系 人： 史军挺、陈家乐　         

电　　话： 0574-65773759、13429373850

电子邮件：675972087@qq.com

时间安排表